回到当下的201
这些数字的背后是什么?经验是什么?又有哪些“惨烈的故事”?经纬张
而在这股浪潮下，我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。如果按照此前22.6
如果我们能手握10多万家企业客户资源，到那个时候，我们基本就可以到D轮乃至于上市了&h
成功的案例总是相似，“死亡”的原因却各有各
2、煌上煌：从夫妻店到鸭脖第一股，稳中求进 1993年，40岁出头的江西女工徐桂芬下岗。 一、为什么说1%的比例是妄想? 1.
” 近两年来内容创业成为话题热点，这一期访谈，我们尝试把真格基金联合创始人李剑威先生对于内容创业的背景趋势及对创业者融资需
他坦陈，当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值，在商务合作方面，能够给到有效资源并不多。 第一次复活是Lumia品牌与微软
整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过
